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学在人力资源管理中的应用2

  
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培训时间2

培训费用3980/

课程收益

21世纪最贵的是人才企业问的竞争更多地表现为人才的竞争如何发挥人力资源的价值提升核心竞争力是企业关注的焦点因此正确认识个体差异识别员工的特质能力和真实意愿关注员工的身心健康使员工从工作中获得心理满足以激发员工的潜能并提高工作成效至关重要本课?#35752;?#35201;介绍人力资源管理心理学一些关键知识点帮助管理者和人力资源工作者提高工作的?#34892;?#24615;

课程对象

   人力资源管理者各级部门管理人员

课程大纲

1. 人力资源管理心理学概述

         学习人力资源管理心理学的意义与作用

         人力资源管理心理学的形成和发展

2.个性心理的基础理论

         个性心理概述

         气质

         ?#24895;?/font>

         能力

3.人一职匹配的基础工作分析

         人一职匹配的心理学基础

         工作分析的内容与作用

         工作分析的实施与员工心理

4. 人员招聘心理

         个性测评的原理与方法

         胜任力理论及其应用

         人际?#29616;?#19982;选拔误差心理

5. 学习心理与员工培训

         学习概述

         学习理论

         学习理论与员工培训

6. 工作动机与员工激励

         需要动机与激励

         激励的模式与因素

         激励理论概述

         激励的方法

7.绩效考评与员工情绪管理

         绩效考评的方法与误差心理

         绩效反馈与员工情绪管理

8. 员工沟通与人际关系

         员工的沟通

         人际关系与人际吸引

         人际冲突与处理

9.员工心理的维护和发展

         职业心理健康与员工帮助计划(EAP)

         员工心理契约

         职业健康心理

         员工帮助计划EAP


我们的?#31361;?/strong>  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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