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如何进行企业文化建设2

  
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培训时间2

培训费用3980/

课程收益

文化是无形的物质财富是?#34892;?#30340;但这种?#34892;?#21364;正生于无形为什么一流的企业重视企业文化?为什么企业发展越来越大管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度但却总是高高在上无法落实?为什么企业待遇很好但仍然留不住人才?这不仅是商术的问题更是商道的问题本培训从企业文化的实质到创建系统介绍了企业文化的建设步骤与方法帮助学员掌握企业文化建设的精髓

课程对象

公司董事长总裁人力资源副总总监主管企业文化建设负责人进行企业文化策划的专业人员?#21462;?/font>

课程大纲

1.       组织文化概论

         组织文化的概念和内涵

         组织文化的影响因素

         组织文化的类型

         企业文化与企业竞争力

2. 企业文化建设的含义.步骤和方法

         企业文化建设的含义

         企业文化建设的步骤

         企业文化建设的心理机制

3. 企业文化诊断与测量

         企业文化测量的理论基础

         企业文化的测?#35838;?#24230;

         企业文化测量量表的设计

4. 企业文化理念层设计

         企业愿景设计

         企业价值观设计

5. 企业文化制度行为层设计

         企业一般制度设计

         企业特殊制度设计

         员工行为规范设计

6. 企业文化符号层设计

         企业标识设计

         企业旗帜.服装.歌曲设计

         企业文化体育设施与活动设计

         企业文化用品设计

7. 企业文化的实施艺术

         软管理的

         领导者的示范艺术

         观念.故事.规范三部曲

  

我们?#30446;?#25143;  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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