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如何进行企业文化建设(2天)

  
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【培训时间】2

【培训费用】3980/

【课程收益】

文化是无形的,物质财富是?#34892;?#30340;,但这种?#34892;?#21364;正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化?为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力?为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实?为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才?这不仅是商术的问题,更是商道的问题。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。

【课程对象】

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员?#21462;?/font>

【课程大纲】

1.       组织文化概论

         组织文化的概念和内涵

         组织文化的影响因素

         组织文化的类型

         企业文化与企业竞争力

2. 企业文化建设的含义.步骤和方法

         企业文化建设的含义

         企业文化建设的步骤

         企业文化建设的心理机制

3. 企业文化诊断与测量

         企业文化测量的理论基础

         企业文化的测?#35838;?#24230;

         企业文化测量量表的设计

4. 企业文化理念层设计

         企业愿景设计

         企业价值观设计

5. 企业文化制度行为层设计

         企业一般制度设计

         企业特殊制度设计

         员工行为规范设计

6. 企业文化符号层设计

         企业标识设计

         企业旗帜.服装.歌曲设计

         企业文化体育设施与活动设计

         企业文化用品设计

7. 企业文化的实施艺术

         软管理的

         领导者的示范艺术

         观念.故事.规范三部曲

  
 

我们?#30446;?#25143;  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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