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组织机构设计与工作分析1

  
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培训时间1

培训费用1850/

课程收益

结构决定结果在战略确定之后如何组织完成战略就成为关键所以组织机构的设计至关重要工作分析是伴随着组织机构进行的同时当大的机构确定后岗位确定以及描述是保证组织效率的基础确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容本课程使学员掌握设计组织架构的原则流程方法及设计思路与框架使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧规范企业人力资源管理基础工作为战略性人力资源规划搭建良好平台

课程对象

企业总经理副总/人力资源人事行政总监 人力资源从业者其他部门经理

课程大纲

1. 企业组织设计综述

         组织设计的涵义

         如何合理设计企业的组织架构

         组织架构设计内容

2. 企业组织架构设计具体工作

         选择确定组织模式及必须考虑的要素

         设置单位部门与岗位

3. 组织设计原则与方法

         组织架构设计的五大原则

         组织架构方案形成与方法

         公司整体组织架构总部职能部门职位系统图

         公司各部门细化结构

4工作分析

         工作分析在人力资源管理中的定位

         工作分析如何做?#20204;?#26399;基础工作与准备

         工作分析含义及内容概述

         工作分析方法

         岗位说明书的编写

5. 岗位说明书的模板及实战演练

 

我们?#30446;?#25143;  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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