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工厂管理全方位3

  
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培训时间3

培训费用4980/

课程收益

本课?#35752;?#35201;面向工厂经营者和管理者帮助学员学习和逐步掌握作为优秀?#32435;?#20135;运营经理在识别分析和解决生产运营领域问题与改进生产运营体系绩效过?#35752;?#24212;用的最新主要方法与最佳?#23548;?#25152;介绍的管理方法很多是在优秀企业中应用并证明是行之?#34892;?#30340;学员通过培训受到启发并结合工作?#23548;ʣ?#24212;能将好的管理方法应用到自己的工作中并帮助生产制造企业创造和保持在生产运营领域的竞争优势

课程对象

生产运营经理工厂厂长等对生产承担主要责任的高级管理人员

课程大纲

1.工厂管理概述

         构建优秀的组织

         工厂经理的职责

          工厂目标与企业目标

          世界级制造系统与精益工厂

2.构筑现代化工厂xPS体系

         计划与生产管理

         ?#23548;?#19982;现场综合管理

         质量管理

         成本控制

         库存管理

         设备维护与维修管理

         人员管理

         安全健康与环保

         统计过程控制

3. 现代化工厂经理的领导艺术

         领导风格测试

         授权的艺术

         新一代员工管理

4. 精益生产

         认识浪费

         生产流水线化

         生产线平衡

         生产线布置

         柔性生产

         准时化生产

5.现场管理与?#20013;纳?/font>

         什么是5S

         5S实施要点

         5S典型推行方法

         目视管理

         现场管理的核心?#20013;纳?/font>

         现场?#32435;?#19982;设备管理

6.人员管理

         员工升职管理制度的建立

         ?#34892;?#30340;酬薪制度

         绩效?#24049;?#19982;目标管理

         劳动法律法规与社会责任

7.个人与日常管理

         建立标准日工作表

         召开月度会议

         解决质量事宜

   

我们?#30446;?#25143;  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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