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工厂管理全方位(3天)

  
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【培训时间】3

【培训费用】4980/

【课程收益】

本课?#35752;?#35201;面向工厂经营者和管理者,帮助学员学习和逐步掌握作为优秀?#32435;?#20135;运营经理在识别、分析和解决生产运营领域问题与改进生产运营体系绩效过?#35752;?#24212;用的最新主要方法与最佳?#23548;?#25152;介绍的管理方法很多是在优秀企业中应用,并证明是行之?#34892;?#30340;。学员通过培训受到启发,并结合工作?#23548;剩?#24212;能将好的管理方法应用到自己的工作中,并帮助生产制造企业创造和保持在生产运营领域的竞争优势。

【课程对象】

生产运营经理,工厂厂长等对生产承担主要责任的高级管理人员

【课程大纲】

1.工厂管理概述:

         构建优秀的组织

         工厂经理的职责

          工厂目标与企业目标

          世界级制造系统与精益工厂

2.构筑现代化工厂xPS体系

         计划与生产管理

         ?#23548;?#19982;现场综合管理

         质量管理

         成本控制

         库存管理

         设备维护与维修管理

         人员管理

         安全、健康与环保

         统计过程控制

3. 现代化工厂经理的领导艺术

         领导风格测试

         授权的艺术

         新一代员工管理

4. 精益生产

         认识浪费

         生产流水线化

         生产线平衡

         生产线布置

         柔性生产

         准时化生产

5.现场管理与?#20013;纳?/font>

         什么是5S

         5S实施要点

         5S典型推行方法

         目视管理

         现场管理的核心——?#20013;纳?/font>

         现场?#32435;?#19982;设备管理

6.人员管理

         员工升职管理制度的建立

         ?#34892;?#30340;酬薪制度

         绩效?#24049;?#19982;目标管理

         劳动法律法规与社会责任

7.个人与日常管理

         建立标准日工作表

         召开月度会议

         解决质量事宜

   

我们?#30446;?#25143;  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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