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中层管理者职业技能提升训练(2)

  
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【培训时间】2

【培训费用】3980/

【课程收益】

中层经理是连接高层和基层的桥?#28023;?#36215;着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出?#19994;?#29616;象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的?#29616;?#27809;有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起?#25509;?#26377;的作用。

本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导,结合企业经典案例,全面破解中层管理的密码,深度解密中层成长基因,主要就中层的角色?#29616;?#21644;基本管理方法给出系统解决方案。

1. 提高企业管理者的综合素质;

2. 强化契约精神与商业人格,实现自动自发工作,更具责任心;

3. 提升角色定位、职业精神、团队打造、高效沟通、情绪管理等管理技能;

4. 通过训练让管理者正确理解?#32422;?#19982;公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式;

【参加对象】

中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干

【课程大纲】

1.  中层如何做好角色定位

         角色案例分析

         做大气层还是放大镜

         做乘客还是司机

         做保姆还是教官

         优秀中层决不做的七件事

         经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商 

2. 中层如何做好团队建设

         团队的四个标志

         团队成?#26412;?#35282;色

         团队制度和文化

         正副职的相处艺术

         如何处理团队冲突 

3.  中层如何高效沟通

         管理沟通概述

         沟通模式及技巧训练

         下向沟通——提供指导、控制,对业绩进行反馈,解释政策和程序

         上向沟通——给予高层管理者提供反馈或建议

         平行沟通——与完成工作有关的交流

4. 中层如何?#34892;?#25480;权

         授权原则

         授权的四种方法

         授权的十大要点

         防止授权失控的办法

5. 中层经理如何激励下属

         激励是一项重要的管理手段

         中层领?#25216;?#21169;下属的原则

         中层领?#25216;?#21169;下属的方法

         中层领?#25216;?#21169;下属的操作要则

6. 中层如何提升执行力

         解读执行力

         执行力的概念

         执行力的?#23616;?/font>

         执行力的方向

         如何提高执行管控能力

7. 中层如何提升情商

         情商的五大要素

         如何控制自?#19994;?#24773;绪

         如何影响他人的情绪 

8.  中层经理的经验借鉴

         500强企业如何培训中层

 

我们?#30446;突?/strong>:  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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