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中层管理者职业技能提升训练(2)

  
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培训时间2

培训费用3980/

课程收益

中层经理是连接高层和基层的桥?#28023;?#36215;着承上启下的纽带作用高层的理念战略要靠中层执行落实到基层方能落地生根实现企业目标然而中层经理半路出?#19994;?#29616;象较多他们缺少对管理角色管理方法的?#29616;?#27809;有及时实现角色转换也没有系统掌握系统管理技能和知识不能胜任管理职位没有起?#25509;?#26377;的作用

本课程将以世界500强培养中层的理论体系为指导结合企业经典案例全面破解中层管理的密码深度解密中层成长基因主要就中层的角色?#29616;?#21644;基本管理方法给出系统解决方案

1. 提高企业管理者的综合素质

2. 强化契约精神与商业人格实现自动自发工作更具责任心

3. 提升角色定位职业精神团队打造高效沟通情绪管理等管理技能

4. 通过训练让管理者正确理解?#32422;?#19982;公司的关系知晓职业化的标准树立职业选手的荣辱感明确职业化的工作方式

参加对象

中基层管理者职业经理人班组长企业骨干

课程大纲

1.  中层如何做好角色定位

         角色案例分析

         做大气层还是放大镜

         做乘客还是司机

         做保姆还是教官

         优秀中层决不做的七件事

         经营者替身管理者教练绩效伙伴领导者变革者内部供应商

2. 中层如何做好团队建设

         团队的四个标志

         团队成?#26412;?#35282;色

         团队制度和文化

         正副职的相处艺术

         如何处理团队冲突

3.  中层如何高效沟通

         管理沟通概述

         沟通模式及技巧训练

         下向沟通提供指导控制对业绩进行反馈解释政策和程序

         上向沟通给予高层管理者提供反馈或建议

         平行沟通与完成工作有关的交流

4. 中层如何?#34892;?#25480;权

         授权原则

         授权的四种方法

         授权的十大要点

         防止授权失控的办法

5. 中层经理如何激励下属

         激励是一项重要的管理手段

         中层领?#25216;?#21169;下属的原则

         中层领?#25216;?#21169;下属的方法

         中层领?#25216;?#21169;下属的操作要则

6. 中层如何提升执行力

         解读执行力

         执行力的概念

         执行力的?#23616;?/font>

         执行力的方向

         如何提高执行管控能力

7. 中层如何提升情商

         情商的五大要素

         如何控制自?#19994;?#24773;绪

         如何影响他人的情绪 

8.  中层经理的经验借鉴

         500强企业如何培训中层

 

我们?#30446;突?/strong>  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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