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高效的团队建设2

  
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培训时间2

培训费用3980/

课程收益

高效的团队建设是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来协调一致以实现预期目标的持续不断的过程通过本课程的培训使学员明确团队与团队精神了解团队发展的不同阶段及应对方法清晰自己在团队中的角色及定位让团队管理者识人用人通过现场团队游戏和分享让学员充?#25351;?#21463;和认识到团队协作团队学习的意义掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具

课程对象

各层级各部门管理人员各项目负责人

课程大纲

1. 什么是团队

•         团队的力量

•         认识团队

•         团队与群体的区别

2. 打造高效的团队

•         团队中的八种角色

•         团队角色的启示

•         高绩效团队的特征

•         团队行为曲线团队成长之路

•         团队精神的内涵

•         如何打造团队精神

3.高效的团队沟通

•         沟通的模型

•         倾听的误区

•         同理心沟通

•         个人风格与沟通

•         团队会议技巧

4.团队领导及辅导技术

•         领导风格类型

•         领导与团队影响力

•         团队有效授权技巧

•         团队辅导的技巧

5. 团队激励的技巧

•         激励理论模型

•         激励的几种行为

•         如何做到对事不对人

•         如何巧妙地使用赞赏

•         激励的案例激励的11个软手段

6. 团队冲突管理与协调

•         冲突的现代观

•         冲突的处理方法

•         合理利用冲突

•         建设性批评技巧

•         如何拒绝别人的不合理要求

•         用好赞赏的技巧

 

我们的?#31361;?/strong>  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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