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高效的团队建设(2天)

  
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【培训时间】2

【培训费用】3980/

【课程收益】

高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充?#25351;?#21463;和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。

【课程对象】

各层级、各部门管理人员,各项目负责人

【课程大纲】

1. 什么是团队

•         团队的力量

•         认识团队

•         团队与群体的区别

2. 打造高效的团队

•         团队中的八种角色

•         团队角色的启示

•         高绩效团队的特征

•         团队行为曲线:团队成长之路

•         团队精神的内涵

•         如何打造团队精神

3.高效的团队沟通

•         沟通的模型

•         倾听的误区

•         同理心沟通

•         个人风格与沟通

•         团队会议技巧

4.团队领导及辅导技术

•         领导风格类型

•         领导与团队影响力

•         团队有效授权技巧

•         团队辅导的技巧

5. 团队激励的技巧

•         激励理论模型

•         激励的几种行为

•         如何做到对事不对人

•         如何巧妙地使用赞赏

•         激励的案例:激励的11个软手段

6. 团队冲突管理与协调

•         冲突的现代观

•         冲突的处理方法

•         合理利用冲突

•         建设性批评技巧

•         如何拒绝别人的不合理要求

•         用好赞赏的技巧

 

我们的?#31361;?/strong>:  simplotAlston  boewlton    mega inox cetc poma  更多>>

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